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航天仿真召开2018年工作会

 
 
  
      2月27日,航天仿真在公司总部研发基地召开了2018年工作会。公司经营层、各部门、分公司、部分驻外机构等中层以上领导参会,会议提出了2018年度的目标和任务, 并向各部门颁发了责任书。本次会议由公司总经理助理鹿涛主持,并取得了圆满成功。
 

 
      
        会议首先由公司总经理助理王璐宣读了市场运营部、作战仿真中心等部门的责任书。罗大猛总经理随后做了总结性发言,指出目前公司面临的竞争对手越来越强大、项目的成倍增长与人才队伍建设不足还存在矛盾、管理上还存在很多漏洞等现实情况。 

 

 
          罗大猛总经理指出2018年挑战的同时,也指明了更多的发展机遇:第一,航天仿真作为央企三级单位,具有雄厚国有资本优势;第二,市场开拓步入快车道,新开拓了5个领域,新增客户60余家;第三,产品化迈上新台阶,全域作战仿真平台(ACS)、电子化指挥沙盘(RITTAN)、半实物仿真平台(HSIM)、装备信息管理平台、VR与全自由度运动控制平台(VDS)五大平台日趋完善;第四,管理规范化初见成效,党建、财务、质量、保密、安全、人事、行政等规范化工作比过去更加落地;第五,人才队伍日益壮大,相继引进体制内人才30余名,培养出市场开拓、作战推演、软件架构方面的多名领军人物。
 
 
        罗大猛总经理对各部门一把手提出了更高要求:工作要更加细致、主动,充分调动员工的积极性;要率先垂范、关注公司整体。此外,他还对2018年的工作进行了部署,着重推动产品建设、市场开拓、人才队伍建设和内部管理等四大体系,确保实现公司的二次腾飞。