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2017年工作会——改进不足,强化作风,蓄势腾飞

2017年2月27日,公司在总部研发基地召开2017年工作会。航天发展领导、机关,经营层,各部门、分公司、驻外办事处等中层以上领导参加了此次会议。

 

2016年公司实现了营业收入3.1亿元,同比增长20%;利润3200万元,同比增长50%。特别是联合作战推演平台ACS(3.0版本)和作战条件下的装备论证平台(1.0版本)、特装信息化、特种车辆驾控模拟器、虚拟现实等平台研发和项目开发取得长足进步。

罗总指出要少说成绩,多讲问题,要求骨干们在公司发展势头好、个人收入大幅提高的情况下,清醒地认识到目前存在的各种问题。 比如,部分员工存在任务导向和打工思维,推一下动一下,还有哄着干活的现象;少数员工质量意识淡薄,工作标准不高;团队趋于僵化,不愿打破现有平衡,对新加盟员工表现出挑剔的苗头;部分员工满足于小富即安,进取心和耐心不如从前,激情有所减退等。

 

造成上述问题的根本原因在于三个不足:

 

✖ 经营团队对公司创业和企业做强做大做长的艰巨性及长期性认识不足;

✖ 部门一把手安享太平,危机意识淡薄,“等靠要”思想顽固,主人翁精神和拼劲不足;

✖ 整体团队相对于数量和难度日益增加的项目,产能不足。

 

2017年要按照“扩建队伍、优化模式、提升质量、强化作风”的指导思想,采取相应措施,确保全面完成2017年各项任务。尤其在工作作风方面要持续改进:

 

✔ 坚持不懈地进行企业文化建设,形成公司内心强大、低调务实的性格和气质。

✔ 将“高标准严要求”融入到每个员工、每件小事和每个环节中。

✔ 不要相信和追求“奇迹”,尤其是付出少回报多的“奇迹”永远不会发生。

✔ 不忘初心,尤其是经营层和骨干团队要始终以天下为己任,志向大的时候,一切困难都显得渺小。为私不经年,为公恒久远。

✔ 拒绝浮躁,坚决反对工作中的骄娇二气和各种“飘”。

✔ 永不懈怠,坚决反对小富即安和享乐享受主义。

✔ 永不拉帮结派,坚决反对团团伙伙、溜须拍马。

✔ 永远反对官僚主义,坚决反对贪污受贿,杜绝私费公报和“回扣”。

✔ 珍惜现在拼搏未来,商业是幸存者的游戏,防止高收入削弱公司竞争力和团队斗志。

✔ 鼓励创新,允许试错,包容失误,领先同行。

 

 

刘晓晖董事长最后致词,希望公司更好地完成航天发展赋予的虚拟现实拓展等任务,并向公司各部门一把手颁发2017年责任令。

 

2017年,我们期待有理想、有本事、有个性的各界英才加盟公司,携手努力,共襄盛举!更加精彩,因为有你!