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仿真公司召开2015年模式改进后的第一次计划协调

 
 
     3月16日,仿真公司组织召开了计划协调会改进模式后的第一次会议。会议由科研生产部部长李宝胜主持,参加会议人员有:副总经理张文杰、各部门领导及助理员。此次会议最大亮点为由原来的“通报式”改为“汇报式”。
 
    首先,由市场部汇报售前项目工作进展;其次,各技术部领导依次对本部门所有在研、冬眠项目进展情况做详细汇报;再次,由各机关进行汇报并通知各类事项;最后,张总对本次会议的召开提出两点要求:第一,各部门汇报的工作内容要全面翔实。如:本年度的指标、目前完成情况、在研项目数量、延期项目数量;按照计划完成项目节点情况;延期项目汇报时要说明延期原因和解决办法以及需要各机关的协调与配合事项。第二,各部门领导要认真准备,不允许漏项。并强调会下要尽快落实会上提出的问题,科研生产部要作好监督工作。